货款催收讲究的是方法和力度。如何在两者上选择和使用到位需要更多的精力和学习，更需要有利的渠道。货款催收首先要确定其类型，根据货款的类型在催收方案中制定有效的办法和实施催收办法的力度，不能一概而论，更不能按部就班，找出问题的性质才能有解决的办法。

      货款的类型有很多种，由催收的角度分析，还不了解客户偿还态度的未收款可以暂定为未收款，这时要做的除了先期了解客户信誉度的预防工作在，还要对客户的一举一动进行密切的跟踪了解。很多情况被欠款公司会懈怠对待未收回款，认为对方已经接受了合作，不会半路出错。其实在未收回货款上如果出现消极态度，有可能将未收回款的性质改变，到时候转变成呆账，出手催收势必难上加难。

      做好了未收货款的工作才能更有信心应对客户到时不按期支付货款的情况。到了货款进入催手阶段要面临的问题会更多。不单单是一张支票两家皆大欢喜的问题。催收！就是对方已经有意无意的开始拖欠的阶段，如果这个时期不处理好待收货款的性质又会有所改变。到了真成为死帐的阶段更是催收难于上青天。

    催收阶段对货款的认识要清楚。这是必须要收回的，是否继续合作虽然要考虑到催收方法使用的过程中，但是面对拖欠客户的态度，在催收上就要加大力度，每个催收货款的阶段使用的力度大不相同。有时开门见山的用大力度催收能最快速的解决货款清收。有时力度的使用不到位很可能在后来的催收上浪费元气。莫不如先大力，然后给自己一个喘息，再加入更大的催收力度就能使货款催收达到非常好的效果。