在这个社会上最为有用的资源不是大自然的各种丰富的矿产资源，而是人员，因为一切事物都是因为人而存在的，一切事物又是因为人才得到比较正确配置，从而发挥了最大的用处，那么对于一个收债公司来说，它的核心力量当让是来自于它的内部人员啦，那么追债公司是如何配置的呢？良好的人员配置对于一个公司来说是至关重要的，让我们来看追债公司的人员设立。

一、根据不同的案例设置不同的人员

人和人之间的所具备的能力是不同的，因此要根据人员所擅长的而一些业务对其进行合理的安排，比如说有些人员比较擅长深入心理的说教，这样，在一些案例涉及到人情世故的时候，安排这样的人才去交涉就会取得令人满意的效果；而有一些人员是对于商务领域内的事情是比较熟悉的，是比较熟悉内部的商务操作的，因此当遇到一些企业之间的债务拖欠问题时，可以安排这样的人员进行交涉，这样谈判就会更利于债权人。

二、对于所有的业务员进行严格的业务培训

一个业务员能否最终走向实际的工作中并且发挥应有的作用，关键是要看他有没有良好的业务能力，但是良好的而业务能力不是凭空就能够拥有的，一方面业务员要对于基本的操作很熟悉，这就需要追债公司对其进行针对性的培训；另一方面，对于一些特殊的案例要总结经验，并把这些经验融入自己的脑海，从而形成自己追债能力的一部分。

以上是对于追债公司的人员设立进行的一些阐述，总的来说这种设立，首先是要对所有人员都要进行相关的培训，然后再根据所有人员所擅长的事物的不同而安排不同性质的追债业务，这样才可以让人员的作用发挥到最大，才可以达到追回债务的目的。