构建收款行动力的八字要诀
    应收账款在企业中具有着非常重要的意义，可以说收款不利，就证明着企业的一部分属于自己的资金被拖欠客户占有着，于是收款行动变得尤为严峻。而就是这个收款也不是随随便便就能成功的，需要构建收款行动力。

    什么是收款的行动力？应收账款从管理上要分为两个层次，一个是赊销开始到货款支付结算到期的时间段中的管理。一个就是到期后针对客户拖欠情况的管理措施。从两个层次上可以构建严谨有效的收款行动力。深圳收款公司总结出八字要诀，主要针对第二个层次的收款行动。

    稳——构建收款行动力之初就是要稳，不能急于施展收款战术，盲目落实收款策略，要细致地对债务人实施各种调查和了解。

    跟——跟踪债务在拖欠过程中的每个情况，不能一遇到有拖欠就放置一边，同时对债务人整个拖欠过程中的行为，动作保持紧跟不放的态度。

    理——在应收账款的两个层次过程中，其实管理是最重要的，以防止第二个层次中的难办。理——在第二个层次中具有更强的作用力。在构建收款行动力上起着关键作用，理顺债务关系，管理整个收款行动。

    心——收款行动的基础是心理，对收款人员和债务人心理都要做到了解和掌握。

    狠——面对恶意拖欠客户，收款行动要狠，不能为了一点蝇头小利就任其拖欠。

    追——天涯海角都要找到债务人。

    兵——懂得收款的兵法与战术，才是收款行动力构建的前提。

    礼——注重收款过程中礼节与收款后的礼节，这是构建收款行动的精美包装。